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2023/1/31 來源:東莞91九色蝌蚪鈑金科(kē)技 點擊次數:
2023年將是一個機遇和(hé)挑戰並存關鍵年,外部環境都趨於正常,大家(jiā)都在鉚足幹勁(jìn)往前衝。在東莞鈑金加工廠家的經營管(guǎn)理中,任何一(yī)個轉折都需要認真對待,當行業內的企(qǐ)業奮力拚搏的時候,我們必須迎頭趕上,不要因為現在(zài)的日子(zǐ)還過的下去就懈(xiè)怠了,因為可能你一覺醒來時,同行已經所你的客戶直接挖走(zǒu)了,等待我們的將是更(gèng)加困難的時刻。
企業要做好,必(bì)須做到可為與不可為,才能健康穩步成長。特別是東莞鈑金加工企業(yè),沒有(yǒu)自主品牌產(chǎn)品,完全是靠代工服務為(wéi)維持企業經營,加工利潤低,人工成本高,這樣情況下,如果企業不控製好風險(xiǎn),將出現大的問題。在企業經營風(fēng)險(xiǎn)上控製不好(hǎo)出現大量的加工企業倒閉,其原因就在於企業的資金鏈出問題,在上半年時(shí)大家都可以緩衝下,但下半年就會出現大家都需要錢,銀(yín)行一收縮,市場上流動資金就少了,企業的就會出現擠兌,企業就出事了。
總的來看,東莞(wǎn)鈑金加工經營利潤當(dāng)然重要,但現金流更重要。因為(wéi)再賺錢的企業隻(zhī)要現金流沒跟上,立刻出(chū)現問題,今(jīn)天(tiān)沒利潤,隻要現金(jīn)流在正常運(yùn)轉,不怕沒柴燒,所以現金流管理遠比利潤重要,尤(yóu)其在關鍵的(de)轉折點(diǎn),這更是生存的重要一(yī)課。
希望各(gè)位客戶(hù)理解我們對於貨款支付的及時性,就是(shì)讓企業的現金流是健康的。您必須要理解,合作的前提,就是付款,我們不願意因為資金方麵與客戶糾結,更願(yuàn)意做高質量的產品與服(fú)務。
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