如何簡單高效的管理好一家東莞（wǎn）黃江鈑金加工工廠？

2023/4/27 來源：東（dōng）莞91九色蝌蚪鈑金科技 點（diǎn）擊次數：

東莞鈑金加工行業由於產品研發（fā）迭代頻率高，技術創新比較快，產品在測試階（jiē）段（duàn）樣品項目（mù）多而數量少，這就要求相關的配套企業也有良好的管理能力來（lái）應對各種變化（huà）。以精密設（shè）備加工來說，不同的設備廠商對於產品的結構與性能要求不盡相同，在（zài）極短時間裏要完（wán）成產品的報價，做樣與小批量生產考驗企業的管理能力。如何才能服務好設備製造行業的客戶企業呢？任何一個以加工為主的中小微的工廠，你隻（zhī）要做（zuò）好以下三個模塊就基本上可（kě）以做到可（kě）以簡（jiǎn）單高效的管理企業。

1、把複（fù）雜的管理簡（jiǎn）單化
各部門（mén）編寫員工手冊基本（běn）上是（shì）涵蓋（gài）了軟銅排工廠的日常員工的一些工作紀律，考勤，薪資福利等等一些基本的內容，把這（zhè）個東（dōng）西完善了之後進行工廠廠所（suǒ）有（yǒu）日（rì）常的管理，基本上細則來執行。讓所有部門（mén）知道自已的職責範圍，崗位（wèi）要求（qiú）與標準。

2、實施（shī）ISO9001的這個體係
很多工廠將SIO體係作為一個應付客戶審核的這麽（me）一個項目，客戶要（yào）求必須要這樣做，這樣是不行的。我們在日常的工廠（chǎng）管理中要按ISO體係規範化（huà），就是（shì）說，東莞（wǎn）黃（huáng）江鈑金（jīn）工廠實際是生（shēng）產流程按ISO體係的文件去做（zuò）。這樣所有部門的流程和工序流程本（běn）上就全部完善了。所有工廠各個部門的各個崗位的有操作作業指導，任何一個（gè）崗位以後換（huàn）了人，都可（kě）以按照這份操作指導說明書來去對照操作（zuò）就行。

3、數據（jù）化的管理
數（shù）據化管理就是在生產經營中，以數據的流（liú）程為指導。文件是（shì）表（biǎo）單表格，那東莞黃江鈑金工廠所有各個部門涉及到的入庫，評檢（jiǎn），表（biǎo）格，各種包裝的表格，這些表單表（biǎo）格，把它完善了之後，基本（běn）上整個公司的涉及到數據性（xìng）的這些資料，文件表格（gé）基本上就完善了（le）。

若完成好了以上三個主要管理手段，基本上東莞鈑金加工工廠的日常管理不會出現太大的問題，應對一般正常（cháng）的客戶體（tǐ）係（xì）審核，基本上就沒有問題。

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