2023年東莞橋頭鈑金加工廠急（jí）需解決的幾大問題

2023/5/2 來源：東莞91九色蝌蚪鈑（bǎn）金科技 點擊次數（shù）：

2023年東莞鈑金（jīn）加工製造企業遇到了（le）哪些問題，我們來談下幾點感受，從問題（tí）中找出企業存在的弊端（duān）原（yuán）因，從而有針對性的解決，讓企業有良性發展。

1、因為前幾年疫（yì）情，有企業訂單直接銳減，銷售訂單下降一半的東（dōng）莞（wǎn）鈑金廠很多，生存狀況確實是比較艱難，但是，也有企業過得不錯，例（lì）如在做新能源鈑金加工的廠（chǎng）家。

2、過得不錯的是那些行業賽道好，增量市場訂（dìng）單（dān）穩定，但（dàn）是也慢慢趨（qū）於飽和（hé）了（le），很快就將麵臨存量市場的競爭（zhēng）。

3、東莞橋頭鈑金廠普遍缺乏戰略能力，生存是每日瑣事，要問戰略，他（tā）說他有（yǒu），但是要問戰略的依據大部分不確定，所以此戰略（luè）非彼戰略。

4、製造業企業大多數管理生硬，不知不覺和員工站在（zài）了對立麵，尤其對於曾經的有貢獻的老員（yuán）工，老板們缺乏（fá）溝通的勇氣和方（fāng）法，團隊內部形成負麵情緒，導致較大的內阻內耗。

5、有的企業沒有創新（xīn）動力（lì），因為他（tā）相信東莞（wǎn）鈑金（jīn）行業就這樣了，大家都這樣靠客戶訂（dìng）單支持，不想投（tóu）入開發創新。

6、年輕企業發展很快，創（chuàng）新思路也很多，但是同時也（yě）缺乏整體的戰略謀劃，創新形成低效的堆砌（qì），卻沒有形成護（hù）城河式的竟爭力。競爭力（lì）與戰略能力對於中小企業尤其重要（yào），內部管理始終是中小企業的痛和發展障礙。

以上都是東莞橋頭鈑金廠家需要解決的問題，讓企業有明確的方向，明確的排（pái）兵布陣策略，明確的路徑（jìng）和方法才以更好的發展，才能贏在2023！

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