產（chǎn）線經常欠料東莞鈑金加工廠家用這4招徹底解問題

2024/8/22 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數：

在東莞鈑金加（jiā）工廠家的生產（chǎn）過程中，產線經常欠料，如何才能有效的解（jiě）決呢？按下（xià）麵四個步驟來一定要可以解決這類問題。

1、月計劃（huá）排查，鈑金加工廠要對生產計劃至少要能夠提前一個月，對整個物（wù）料（liào）的整體狀況一次初步的確認，有哪些材料已經到倉了，有哪些到期的，是（shì）不是跟供應商已（yǐ）經確認它的交期了（le），還有一些是不是供應商他已經開始生產要確認交期時間。總之這一（yī）層的排查主要（yào）是（shì）集中對供應商進度的了解，至少要做到提前，按照月計劃來進行提前處理。

2、以賬麵排查，這個時候主要是查（chá）倉庫（kù）的賬，東（dōng）莞鈑金廠把未來10天的生產計劃把它展開，通（tōng）過BOM表，通過倉庫實際的庫存，然後（hòu）進行比較，這樣就會得出（chū）一個物料（liào）欠料（liào）數（shù）是賬麵的簽署，那麽對賬麵形成的欠缺，要（yào）求對采購的計劃做一次跟催和確認。

3、倉庫實物的備料排查，這（zhè）個是5天的計劃，或者說3~5天的生產計劃，做這麽一次的排（pái）查，是實物的備（bèi）料排查，倉庫要把已經到庫的材料提前拿到備料區，這個主要是針對鈑金加工的主要的物料進行（háng）備料，然後這一次的備料是以實物為主，都是以賬麵為主，查到欠多少，那麽這一層產生的錢所再一次（cì）來倒追我們的采（cǎi）購部門。

4、物料確認是日計劃就生產（chǎn）要上線了，這車（chē）間要提前去到倉庫跟倉（cāng）庫（kù）員再做一次物料確（què）認，這個也是排查，是提前一天的排查，那麽這個時候產生（shēng）的欠數，如果發（fā）現欠數要及（jí）時調整生（shēng）產計劃（huá）還來得及。

我們通（tōng）過上述四個步驟的排查就能夠做到位，東莞（wǎn）鈑金加工廠家整個生產係統的物（wù）料限料的機率可（kě）以降到（dào）1%，物料能夠滿足生產的需求，能夠達到訂單的交期。

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