不招一個新（xīn）人東莞鈑金加工廠（chǎng）如何（hé）做到效率提升30%

2025/5/9 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數：

當下是講究效率的時（shí）代，東（dōng）莞鈑金加工（gōng）廠如（rú）何實現效率的快速提升呢？若生產管理者可以做好以下幾點，就算不招一個新人，工廠效率照樣（yàng）可以提高30%。

1、追責（zé）體係的建定

製造（zào）工廠要想生產流程變得更順暢，很重要（yào）的事情，就是每個流程由誰負（fù）責，每個（gè）流程都必須有生產指標，哪些工序出現問題的時候，由誰來處理，由誰來當責，如果企（qǐ）業沒有追責（zé）的話，工序的承接就會出問題，浪費與不良品就會多。

2、快速（sù）換線

在東莞中小型企業裏麵，其實（shí）工廠浪費蕞大的地方產線切換太頻繁了。本來一天隻（zhī）需（xū）要做一單（dān）的（de）產線，你一天就做了5單，所以工位要重新調整，如何實現把產線快速的換過來？這就是工廠裏（lǐ）麵的核心工（gōng）作，把這一項蕞（zuì）大的浪費（fèi）把它降立下來，東莞鈑金加工效率提升60%都有可能。

3、斬（zhǎn）斷浪費

所有的工廠管理人員，你要明白一件事情。其實（shí）你工（gōng）廠裏麵（miàn）的效率的影響是很多浪費（fèi）導致的。比方說等待浪（làng）費啊。比方（fāng）說搬運浪費呢，比（bǐ）方說不良的浪費啊，如果你能把這些浪費（fèi）進行管控好的話，你的效率就可以大大提升的。

4、培養（yǎng）多功能（néng）員工

什麽叫多功（gōng）能員工？就是一個人可以幹幾個崗位的活，或者一個人可以幹幾個部門的活。東（dōng）莞（wǎn）鈑金加（jiā）工廠能夠（gòu）把這（zhè）些多功能員工培養起來，並（bìng）且讓這些（xiē）多功能工多勞多得，不（bú）但可以節省人工，而且更加有激情，整體的效率（lǜ）當（dāng）然（rán）會提高。

5、精益改善

工廠的管理者永遠要跟工廠的所有（yǒu）人說，生產中出現問題不可怕，重要的是，如何（hé）防止這個問題再發生（shēng），所以，我們堅決要（yào）去推動一種持續改善的（de）文化，用持續改善的文（wén）化去拉動全員減少浪費，提高（gāo）效率，這就是全員（yuán）改善的文化。隻有把這種精益改善文化建（jiàn）立起（qǐ）來，生產才（cái）能越做越順。

其它（tā）新聞：

做好車間巡視工作東莞鈑金加工廠生產管理（lǐ）更（gèng）順（shùn）暢

這三大能力東莞精（jīng）密鈑金加工廠老板必須具備

分析造成2025年東莞鈑金廠危機處（chù）境的主要三大原因