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2025/10/22 來源:東莞91九色蝌蚪鈑金(jīn)科技 點擊(jī)次數:
製造工廠要想生產(chǎn)效率提升(shēng),廠(chǎng)長的管理能力非常重要。優秀的東莞鈑金加工(gōng)工廠廠長每天都會關注四個關鍵數據,少一個都不行。許多廠長每天(tiān)在工廠(chǎng)裏巡線、開會、盯進度,忙得腳(jiǎo)不沾地,但到了月底算賬時,不是成(chéng)本高了,就是交期(qī)達成(chéng)率不行,而且庫存對不(bú)上。為什(shí)麽(me)會出現這些(xiē)現象呢?因為工廠管(guǎn)理者忽略了以下四個數據。
一、日計(jì)劃的(de)達成(chéng)率
這個數據是每天生(shēng)產(chǎn)部完成了多少訂單(dān)。如果達成率低於95%,必須逐個訂單進行排查(chá),是設備出現了故障,還(hái)是人員短缺(quē),產線出現了什麽異(yì)常?一定要找到關鍵點,及時進行優化改善,這樣(yàng)第二天效率和產出才能趕上出貨進度。
二、產品合格率(lǜ)
產品(pǐn)合格率越高,代(dài)表車間生產越順暢,計劃達成率也(yě)會越(yuè)高。自動化設備鈑金異常(cháng)多、報廢多,到快出貨時才發現產品很(hěn)多(duō)不良,重新生產補數時,時間也來不及。因此,廠長要管控好各(gè)工序的合格率,確保(bǎo)產(chǎn)品直通率高。整體生產效率提高了(le),返工時間減少了,補料數量降低了,省下來的都是(shì)工廠的利潤。
三、人均產值
這個數據反應(yīng)出車間每個員工每小時(shí)能產出多少成品,人效是否達標。如果這個數據低了,要麽是哪個(gè)環節有(yǒu)異常,要麽(me)是員工不夠熟練,必須(xū)立(lì)即調整。不然,大量工(gōng)序會(huì)堆積(jī),這是衡量工廠(chǎng)效率和利潤的關鍵。
四、庫存周轉天數
這(zhè)數據就是原料多長時間能做出(chū)成(chéng)品,產品要放多久才能賣(mài)出去。庫存周轉就等於工廠的現(xiàn)金回籠。如果超過行業平均值(zhí),東(dōng)莞鈑金廠現金流一(yī)定會告急。所以,一定(dìng)要想盡辦法加快庫(kù)存(cún)周轉速度,這樣才能保證現金(jīn)高速流轉。
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