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東莞常平鈑金廠家的生產中突出(chū)問題如何(hé)解決

2023/5/29 來源(yuán):東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次(cì)數:

東莞製造生產加工型的(de)企業在車間現場(chǎng)管理的幾個痛處,今天給大家剖析一(yī)下,以東莞常平鈑金廠的突出問題來(lái)與大家分享:

鈑金廠家

1、東(dōng)莞鈑金廠(chǎng)家車間涉及(jí)的崗(gǎng)位比較多(duō)有計劃調度(dù)班組檢驗(yàn)等等,各部門之(zhī)間經(jīng)常出(chū)現溝通偏差,也會出現人盯人,人找人的情況。

2、訂單多(duō)排期亂,看似忙但是(shì)效率極低,訂單出不來,客戶訂單總是在延期交付。

3、工人需要多少材料倉庫就給多少物料,缺料情況一堆。

4、生產監管數據不給力也不實(shí)時設備利(lì)用率的(de)問題產品合格(gé)率的問題(tí)。

以上這些問題鈑金廠家要(yào)積極的推進鼓勵製造(zào)企業,采用智能製造(zào)ERP係統,管理車間現場,強化成本優勢,提高產品合格率(lǜ),縮短(duǎn)工期交期,提高自身的產能(néng),讓企業有自己的核(hé)心競爭力!

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