點讚收藏的東莞鈑金加工廠家降低庫存的三（sān）大原則

2023/8/31 來源：東莞運（yùn）德鈑金科技 點擊次數：

2023年下半年下以來，不少中小製造企業工廠市場競爭力不（bú）足（zú），訂單越來（lái）越少，所以銷售就容易接回（huí）來那些雜單和小單，如（rú）何降低工廠的（de）庫存，很多工廠都會遇到這個難題。

東莞鈑金加工廠家降低庫存的三大原則：

1、工廠的如果庫存非常要檢討可能是產品的品類（lèi）特別雜，不夠聚焦（jiāo），這個時候造成品類非常多（duō）的，東莞鈑金加（jiā）工原材料配（pèi）件又非（fēi）常複雜的時候，就注定了造成原材料庫（kù）存很難管理（lǐ），並且很多供應商還有采購批量的要求，就造成了原材料庫存（cún）會很高。

2、降（jiàng）低品類就（jiù）原材料庫存就可（kě）以得到控製，但是因為鈑金廠家市場競爭力（lì）不足（zú），訂單越來越少，所以，銷售就容易接回來那些雜單（dān）和小單，那這個（gè）時候我們反過（guò）來想一下這個問題，到底（dǐ）是市場競爭力不足，反向的造成（chéng）你（nǐ）的（de）原材料庫存非常高呢？還是因為你工廠的產品在市場競爭力不足，造成了銷售接回來那些雜單和小單（dān）呢？

3、作為工廠運營首先是向內求，先改變一些我們自己的運營管理方式，才可（kě）以提高我的市場競（jìng）爭力，避（bì）免掉一（yī）些小單（dān）和雜單。

對於東莞鈑金加工原材料庫存要區分貨值和倉儲空間占用，當貨值越高，倉儲空間越大的，盡量要加大采購頻次，比如說有一個月采購變成一個星（xīng）期采購，一個星期采購變成（chéng）三天采購一次。這個時候采購就回來告我了，這（zhè）樣（yàng）幹可能成本會（huì）更（gèng）高（gāo）。當要控製工廠庫存的時候，需要付出（chū）一點更高的（de）成本。

用花一點（diǎn）小成本換工廠的高周轉，這是很多大廠和標杆企業的不傳的秘密，因為一個工廠的經營好壞，不僅（jǐn）是要追求它的利潤率，更需要追求它（tā）的周轉率（lǜ）。花一（yī）點小的成本，壓縮（suō）庫存，壓縮生（shēng）產周期，甚至壓縮成品庫存和賬期的時候，企業資金周轉率會更快，這個時候你的整體（tǐ）投（tóu）資回報率反而更高。所以，管工廠千萬不要因為掙錢（qián）的程度（dù）影響（xiǎng）到工廠掙錢的速度。

其它新聞（wén）：

如何通過（guò）備料管理來提升東莞鈑金加工工廠的生產效率

工廠（chǎng）管理流（liú）程規範東莞鈑金（jīn）加工廠務必要重視（shì）

值（zhí）得（dé）學（xué）習這家東莞鈑金加工廠做到淡季仍然（rán）訂單爆滿