優秀的生產管（guǎn）理如何激勵東莞鈑金加工廠員工

2023/10/19 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金（jīn）科技 點擊次數：

在東（dōng）莞鈑金加工工廠裏，我們（men）常常聽到管理者抱怨員工懶惰，不求上進，安於現狀，推一下動一下。麵對（duì）類似的這種情況呢，低水平的管理者往（wǎng）往會有以下幾點表現：

1、畫大餅

低水（shuǐ）平的管理者（zhě）給員工不能實現的承諾，給員工描述一個美好未來（lái），隻要跟著（zhe）幹，將來（lái）必定能成功，絕對少不了你的好處，畫餅很積極但從來不兌現（xiàn），一次又一次的忽悠，往往導致在員工麵前失去（qù）誠信。

2、責罵員工

看到精密設備鈑金加工車間生產（chǎn）員工不願意動，工作（zuò）做不好，動不動就是一（yī）頓批評，把所有的責任，都推到員工頭上，讓他們承擔一（yī）切。領導總希望自己能把（bǎ）下屬罵好，但往往事與願違。

3、罰款下屬（shǔ）犯錯

一言不合便是罰款，遲到十分鍾罰款100塊，上廁所超時（shí）也罰款，任務（wù）完（wán）不成還是得罰款，一個月下來，本來就不高的工資所剩無幾，這不僅起不到（dào）積極的效果，反（fǎn）而（ér）會導致團隊怨（yuàn）聲載道。

真正高水平的鈑金加工廠生產主管，激勵下屬則往往比較簡單，1、物質上的激（jī）勵，分錢員（yuán）工（gōng）幹得好就給獎勵，讓他心花怒放，如（rú）果幹（gàn）得不好，就讓他付（fù）出代價，以（yǐ）此拉大貧富差距，讓員工的（de）收入產生巨大差異，才會形成動力和精神上的激勵，價值實現。

高水平的生（shēng）產（chǎn）主管會（huì）幫（bāng）助下屬去實現自己的價值，獲取成就感。當員工們看到自己的升遷的希望，看到了未來的美好，再加（jiā）上（shàng）領導在（zài）一旁的鼓勵，他們的執行力（lì）和主動性自然就會被激發出來。

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