立竿見影解決！東莞鈑（bǎn）金（jīn）工廠質量一直搞不好的解決方（fāng）法

2024/9/12 來（lái）源：東莞91九色蝌蚪鈑（bǎn）金（jīn）科（kē）技 點擊次數：

如果東莞鈑金工廠質量一直搞不好，客戶（hù）長期（qī）抱怨和投訴，如何（hé）才能讓企業品質提（tí）升呢？核心方法就是要（yào）建立建全企業的規章製度，出現質量問題該罰的要罰，嚴格（gé）按照標準與建立（lì）問責的機製。簡單的說，讓每個人肩膀上扛起責任，隻（zhī）要（yào）某個工序敢出問題，就有製度來懲罰。

當然，不是簡單的用製度與懲（chéng）罰就能解（jiě）決所有的問題，還需要從以下三個方麵來提升質量水平。

1、若東莞鈑金廠某款產（chǎn）品長期（qī）存在（zài）的問題，要通過工藝工程師、質量工程師到現場把問題找到可預防的解決方案，不能每天重複昨天的錯誤。

2、所有的管理者到現場去幫助員工建立標準，開（kāi）單督導這些的情況，遇到品質不良要（yào）及時處（chù）理，不要讓有質量問題的產品流到下一道工序。

3、精密設備鈑金的質（zhì）量的發生地在（zài）現場，企（qǐ）業要保證（zhèng）原材料（liào）供應商送過來原材料是合格的，要保證原發出來的產品可以量產，更（gèng）保證工程部門做的工裝夾具是合格的，這樣才能保障整個產品符合客（kè）戶的驗收標（biāo）準（zhǔn）。

按照以上（shàng）方法，嚴格執行，企業的質（zhì）量長期存在的問題就能夠立竿見影解決，而隻是停留在抱怨，指責與無能為力（lì）。

其（qí）它新聞：

不鏽鋼鈑金加工廠的精益（yì）生產成本管（guǎn）理6個步驟

如何縮短東莞精（jīng）密設備鈑金打樣時間實現快速交付？

這5大管理任務東莞鈑金加（jiā）工廠家管（guǎn）理者一（yī）定要執行好