員工離職（zhí）這四大成本東莞鈑金（jīn）廠（chǎng）一定要注意

2025/6/12 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數：

很（hěn）多東莞製造（zào）工廠的老板在麵對員工離職的（de）時候，全部由人事部處理，從來不過問具體原因，事實上，員工離職可以（yǐ）反應出工（gōng）廠（chǎng）管理問題，而且還有很大的隱形成（chéng）本，對企業的經營與管理影響很大。那麽，東（dōng）莞鈑金廠員工離職會有哪幾個方麵的成本呢？

一、試用成本

新員工剛入職的時候，對鈑金加工工（gōng）序不熟（shú）悉（xī），對工作內容也不熟悉，對公司也不熟（shú）悉。他經（jīng）常會做根據自已的（de）經驗來做事（shì），講一些（xiē）不靠譜的話，這（zhè）些都會（huì）對產品質量帶來問題。比方說：產品做錯了，所講的話（huà）對其（qí）它部（bù）門有影響，大家（jiā）吵起來了，溝通成本增加，產品浪費增長，從而給公司帶來經濟損失（shī），這是非常巨大的成本。

二、離職成本

若一個員工在試用期不合格，他在離職的時候，工作要不要（yào）交接？如果有一個（gè）客戶，你沒有交接進（jìn）去，這個客戶很有可能因為東莞鈑金加工（gōng）工廠沒有跟（gēn）蹤到位，導致客戶流（liú）失了（le），這損失也是（shì）巨大的。

三（sān）、招聘成本

工廠對人員招聘的時候，都是要花成本的（de），不管是從人才市場招聘還是網上招聘，前期都（dōu）需要投入的，到了（le）公司內部（bù）要走流程，從招（zhāo）聘到麵試（shì）的負責人，再部門使（shǐ）用的負責人，這些人都要花時間複試再到上班，若（ruò）該員工上（shàng）班不久（jiǔ）就離職（zhí），公司前期（qī）的投入就浪（làng）費了。

四、培養成本

任何新員工入職都要做培訓，在這個時間裏麵，員工是不會產生大的效益的，要將一個員工真正培養為熟練的技術員工更要（yào）花更多精力與時間，可是往往員工技術上手上，就開始離職，培訓的成本也是非常大的（de）。

所以，作為東莞鈑金廠經營者來說，要重（chóng）視員工的（de）離職，因為員工離職會給企業帶來很大（dà）的隱形成本，甚（shèn）至反饋出企業經營與管理中（zhōng）的問題。

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