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提高生產(chǎn)效率東莞(wǎn)鈑金加工(gōng)廠(chǎng)家從這5個維度出發

2025/6/25 來源:東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數:

製造業工廠都是追(zhuī)求效率的,如何在有限的資源下,創(chuàng)造更大的產值成為企業的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在東莞鈑金加(jiā)工廠家中影響生產效率的因素有很多,今天從5個維度來幫助工廠提升(shēng)生產效率。

一、減少換線時間(jiān)

針對於新能源軟(ruǎn)銅排這樣加(jiā)工企業,以(yǐ)多訂單,少數量,多品類的訂單(dān)生產(chǎn)來(lái)說,生產效率低(dī)下主(zhǔ)要原因就是換線的頻率太高了。車(chē)間(jiān)每天很有可能換三個訂單,用什麽樣的方法可以解決換線頻繁的問題?精(jīng)密設備鈑金加工生產車間可(kě)以在(zài)旁邊多設一條線,這條(tiáo)線設備與治具(jù)已經全(quán)部準備好了,人員直接挪過去(qù)就可以直接生產。

精密設備鈑金加工

二、計劃管理(lǐ)

生產計(jì)劃管理PMC是統籌所(suǒ)有部門的(de)關鍵單位。銅排軟連接工廠想提高生產效率,前置工作是要做好。比方說物料的準備,計劃的(de)準(zhǔn)備,設備的準備,把這些準(zhǔn)備工作做好,並且確保計劃能夠如期的(de)達成。

三、車間異常的快速處理

生產(chǎn)車間隻要(yào)停一小時,10個人就是10小時,100個人就是100個小時,這是(shì)巨大的浪費,製造工廠要提高生產效率,各部門的負責人要(yào)重視車間異常。車(chē)間出(chū)現異常主管責任立刻要到位處理,現場處理問題(tí),各部門也要無條件的支持。若問題就擺在那裏一直都沒有(yǒu)人處理,生產效率自然低下。

四、抓好物料的齊套

東莞鈑金工廠車間生產暫停直接原因是所有的員工等待物料。很(hěn)多中小型企(qǐ)業,要(yào)麽就是物料來(lái)料不(bú)良導致本身物(wù)料不起(qǐ)套,有的是供應(yīng)商不給力,沒有及時送貨(huò),車(chē)間裏麵做做停停,甚至清不了尾(wěi)。這些情況是導致工廠生產效率低下的核心原因(yīn)。

東莞鈑金工廠

五、引進自動設備

用自動化設(shè)備來代替人工將是直接提高(gāo)效(xiào)率的方法,這也是未來企業的核心競爭力。因為未來的工資隻會越來越高(gāo),人員(yuán)的管理(lǐ)難度隻會越(yuè)來越大。所以工廠要想盡辦法去(qù)做自動化的(de)改造(zào)來替(tì)代人工,隻有這樣子效率(lǜ)才會穩定,而且產品質量有保障。

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