真正的東莞鈑金加工廠（chǎng）生產管理高手一定（dìng）注重這三（sān）點

2025/8/30 來源：東莞91九色蝌蚪（dé）鈑金科（kē）技 點擊次數：

東莞鈑金加工廠車間管理者的真實能力，從來不在辦公室的PPT裏，而在生產現場的每一個細節中。當您（nín）走（zǒu）進（jìn）車間：

如果（guǒ）看到的是散漫的（de）員工、雜亂的物料、積灰的設備，
聽到的是找工具的喊聲、抱怨聲、機器（qì）異常報警聲，
聞（wén）到的是機油味、汗（hàn）味（wèi）、垃圾腐臭味，
那麽，這個管理者所謂的' 牛逼' ，不過是自欺欺人的（de）幻覺。真正的頂尖高手，早把現場變成了這樣：

一、有序的人流管理‌
所有人進入東莞鈑金工廠（chǎng）要使其有序，從打卡開始到開早會、整隊伍、穿工衣，然後（hòu）回到工位按照標準動作執行。如果車（chē）間（jiān）裏人的狀態（tài）是混亂的、懶散的，不穿（chuān）工衣的，躲起來睡覺的（de），說（shuō）明人是不受管控的。

‌二（èr）、物的狀態管（guǎn）理（lǐ）‌
車間裏所有物料是否（fǒu）有序擺放，是否在指（zhǐ）定區域存放？運輸過程、不良品處理、報廢、補（bǔ）料、飲料等所有狀態必須一清二楚，這才（cái）是真正的有序。

‌三、現（xiàn）場環（huán）境（jìng）管理‌
能（néng）否做好現場5S，直接反映現場環（huán）境管理（lǐ）水平。優秀的車（chē）間管理者會將現場（chǎng）整理得清清楚楚：該換的東西放（fàng）到指定位置，該打掃的地方保持清潔，該保養的設備維護到位。上班前打掃，下班前打（dǎ）掃，所有人養成良好習（xí）慣——連掉（diào）一個釘子都能找到，說明團隊素養高，能維持優（yōu）秀的（de）現場。

可見（jiàn），東莞鈑金廠（chǎng）優秀的現場管理者，隻有將人員管理、物（wù）流管理和現場環境（jìng）管理全部做到位，才是真正的厲害。

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