東莞精密鈑金（jīn）加工廠車間主任日常工作任務

2024/11/21 來源（yuán）：東莞91九色蝌蚪（dé）鈑金科技 點（diǎn）擊次數：

在東莞鈑金加工行業，因為項目多，需求急，造成生產車間管理難度增加，如何讓客戶訂單（dān）都能按質量與交期（qī）交付呢（ne）？東莞（wǎn）鈑金工廠需要有名得力（lì）的車間主任。車間主管至少每天做好以下15件事，就能讓訂單有序出貨。

1、首先把昨（zuó）天下班前準備的班會內容在早會上進行講解，目的是為（wéi）了統一員工思想，糾偏不良行為，預防人為的問（wèn）題，統一目標和任務。

2、了解軟精密鈑金加工物料的供應和品質情況，看是否影響生產（chǎn）。

3、跟進檢查（chá）設備的維（wéi）護保養情況。

4、跟進員工操作（zuò），看（kàn）是否按工藝嚴格執行，不能讓不良品流到下一道工序。

5、檢查現場（chǎng）的6S，看是否到位。

6、跟（gēn）進質量，與質檢員和後工序人員進行溝通，了解質量情（qíng）況。

7、發現問題及時組織人員解決，不能現場解決的或者需要溝通（tōng）的，馬上申請開（kāi）會討論。

8、對將（jiāng）要上線的精密鈑金加工產品進行深入了解，評估可能出現的問題提前預防。

9、對新員工進行（háng）溝通培訓。

10、與相關部門（mén）溝通需要他們配合的工作（zuò），得到（dào）肯定答複後執行。

11、加強對車間巡視，查看安全（quán）隱患。

12、對插單（dān）、急單進行規劃調整安排。

13、根據近期（qī）生產任務。車間（jiān）產能和近期員工的辭職情況（kuàng），做員工需求規劃，並與（yǔ）PMC部門進行溝通。

14、根據貨期和產能（néng）提前安（ān）排好加班任務。

15、報表的（de）審閱（yuè），查看是（shì）否（fǒu）有異常，並分析原因，出台（tái）對策（cè）。

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