生產（chǎn）質量考核方法東莞精（jīng）密鈑金加工廠一定要實施

2024/12/12 來源：東莞（wǎn）91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數：

質量是企（qǐ）業的生命，製造（zào）企業（yè）一定要重視（shì）產品質量管理。特別如精密鈑金加工類產品，它的應用在特殊行業，質量標準要求嚴格（gé），它的質量直接（jiē）影響電池（chí）安全。質量考核是（shì）對（duì）質（zhì）量管理重要的手段，這樣公司上（shàng）下就能用高標準嚴要求來把控產品質量。那在日常的績效考核時，如（rú）何對生產（chǎn）管理人員進行質量考核？按不同（tóng）級別的管理人員建議如下（xià）：

一、生產（chǎn）基層管理及生產班組長崗位以製成合格率進行考核。製成合（hé）格率是體現生產質量的過程指標，生產基（jī）層管理質量控製是其重點工作之一，考核權重建議不少（shǎo）於（yú）40%。

二、生產中層管理及（jí）車間主任、生產經理崗位以一次檢驗合格率進行考核。一次檢驗合格率是體現生產質（zhì）量的結果指標，主要由內部考核，考（kǎo）核權重建（jiàn）議不少於30%。

三、生產高層管（guǎn）理及生產經理、生產總監、生（shēng）產副總等（děng）以客戶投訴率進（jìn）行考核。客戶投訴率體現了生產質量的結果指標，主要由外部反饋（kuì），考核權重建議不少（shǎo）於20%。

東莞鈑金加工廠隻有建立了完善且科學的生產質量考核製度，才能在日常的生產中（zhōng）管理好產品質（zhì）量，從（cóng）而獲得客戶（hù）的信任。

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