東莞工業烤箱鈑金工廠效率翻倍靠這5招

2025/2/21 來源：東莞91九色蝌蚪（dé）鈑（bǎn）金科技 點擊次數：

生產管理（lǐ）者具備全局思維、敏銳洞察力和高（gāo）效執行力，是東莞鈑金工廠的生產效率實現顯（xiǎn）著提升重要保障。生（shēng）產管理（lǐ）者一定學會這5招，東莞工業（yè）烤箱（xiāng）鈑金工廠（chǎng）的效（xiào）率就會翻倍。

1、走

生產管理的（de）核心（xīn）人員一定要實現走動管理，深入生產（chǎn）一線。有句話說，到現場，看現（xiàn）物，查現（xiàn）實，管理者若每天沒（méi）有5-7千（qiān）步在工廠（chǎng）裏麵去轉（zhuǎn）動，都是脫離現場管理。

2、會

生產管理者一定要開好兩個會議，早會與（yǔ）生產協調會。早會解決什（shí）麽問題，生產紀律問（wèn）題，上班時間到了還在吃早餐的，崗位沒人的（de）這些問題都可以通過早會解決。有句話說，計劃趕不上變化，在工業烤箱鈑金加工（gōng）生產中，經常會有插單，急單（dān）需要處理，生產協調會，把相關人員召集起來，把緊急的生產任務安排下去。

三、守

生產管理在日常生（shēng）產中，要”守“首道工序，該工（gōng）序沒守好，後麵肯定（dìng）是問題很多。“守' 關鍵車間和關鍵工序不卡頓。

”守“成品入庫，做好產品及時入庫。

4、盯

盯住品質控製異常點，盯住客戶的交期時間點，保（bǎo）障客戶的訂單交期準時（shí）。

5、溝通

生產管理者要采購配套的溝通，物料的欠缺時間（jiān）管理表（biǎo），與質量溝通東莞鈑金加（jiā）工品質控製的關鍵點，與技術溝通生產潛在（zài）的改善的地方，與銷售溝通客戶和市場問題，要跟員工溝通，了解員工（gōng）的工作壓力。

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