工廠效（xiào）率提升6大方法-東莞鈑金廠生產管理一定要懂

2025/3/18 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金（jīn）科技 點擊次數：

在（zài）當下激烈的內卷中，東莞中小企業要想在存下去（qù），必（bì）須具（jù）備一（yī）定的優勢，而作為製造企業來說生產效率是核心。如何（hé）才能在不需要增加人數的情況下提高（gāo）生產效率。多年的東莞鈑金廠管（guǎn）理經驗為（wéi）大家總了以下6點，分享給大家。

1、避免浪費（fèi）

製造工廠裏（lǐ）麵的效（xiào）率（lǜ）不高的原因（yīn），其實就是很多浪費導（dǎo）致的。比方說等待浪費，搬運浪費，不良品返工浪費，如果你能把這些浪費進行管（guǎn）控好的話，效率就可以大它提升。

2、激活多功能員工

什麽叫多功能員工，一個人可以幹幾個工序的活，當工廠能夠把這些多（duō）功能工培養起來（lái），讓他可以多勞多得。這樣子（zǐ）的話，他可以幹更（gèng）多崗位，節（jiē）省人工，而且並且有激情，這樣整（zhěng）體效率自然就提高了。

3、追（zhuī）責體係的建立

很多問（wèn）題（tí）並不是在生產線造成的，跟前端很（hěn）多（duō）部門都具有關係，為什麽這些問題（tí）一直得不到解決呢？甚至怎麽源頭上不能預防（fáng）呢？就是（shì）問題出現了以後，沒有人追責（zé），沒有建立起完善的製度，讓（ràng）相應的（de）問題找到責任人。

4、快速（sù）換（huàn）線

當下中小型企業裏麵有一個很典型的（de）現（xiàn）象，都是做定製化為準，多批次少數量的訂單頻繁了切換。如果可（kě）以實現東莞精密鈑金加工快速（sù）換線而實（shí）現快速交付，把這一項浪（làng）費降低（dī）下來，效率提升60%都有可能（néng）。

5、製定SOP

真正影響效率的員工的操作規範，在銅排軟連接產品生產時，生產管理者一定（dìng）要嚴格安（ān）按照作業指導（dǎo）書進行生產，這樣產品的一致性才（cái）能更好（hǎo），整（zhěng）體（tǐ）效率才能（néng）提高。

6、持續改善

在日常的東莞鈑金廠生產中各類問題總是會出現，出現問（wèn）題並不可怕，如何反省這個問題再發生，用持續改善的文化去拉動（dòng）全員去減少浪費，提（tí）高（gāo）效率，杜絕問題發生，這才（cái）是真正可持續發展。

以上6點，管理者千萬不要認為很簡單，能把簡單的事情重複性做好的那都是（shì）不簡單。當（dāng）堅持了（le）以上（shàng）事情，工廠的效率一定要（yào）得到提升！

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