應對緊急插單（dān）東莞精密設備鈑金加工廠用5個方（fāng）法解決

2025/3/19 來源：東莞91九色蝌蚪鈑金科技 點擊次數：

東莞鈑金加工工廠的生產部（bù）門麵對業務部門插單的情況，應該如（rú）何快速的去（qù）應對，並且快速解決它。以下有5個建議（yì），可以解決這類問題。

1、預警意識

生產部（bù）門要（yào）清楚的知道緊急插單時會時有發生的，而（ér）且要站在一定的高度處理。舉個例子：一個大（dà）客戶插單，如果這個單沒（méi）有趕出來，東莞鈑（bǎn）金廠很有可能丟失（shī）這個大客戶。所以，麵對每一個插單的時候，生產部都要密切的配合。

2、數據統計（jì）

作為（wéi）一線的車間的負責（zé）人，需要針對插單的項目（mù）每個小時的產能與質量（liàng）等數據快速得到統計，並且確保一切都是正常進行。

3、溝通協調

生產部要與業務部隨（suí）時（shí）進行（háng）溝通，把生產進度匯（huì）報出來，讓（ràng）客戶部更好的（de）回複客戶。精密設備鈑金加工生產部需要日生產計劃，反饋給PMC，計劃快速的反饋給業務，以確保三者之間保持同頻，信息共（gòng）享，目標（biāo）一致，滿足客戶（hù）的需求。

4、召開生產協調會

若（ruò）有非常急的訂單，生產部要通知相關部門快速（sù）反應，當生產訂單下達車間後，所有的部門人員參與生產協調會，為訂單（dān）的交付準備好人、機、料、法、所（suǒ）有的狀態都得提前做好（hǎo）充分的準備。

5、調整生產計劃

在正常（cháng）的產線的旁邊備一（yī）條線（xiàn）專門線作為插單準備，這種調整是合理的，有效率的。銅排軟連接工廠生產部（bù）一定要保（bǎo）留一部門產能，儲備現有的資源，然後快速的響應客戶的緊急插單。

以上這5點，是東莞鈑（bǎn）金廠生產部在麵對插單的時候，生（shēng）產部如何快速有效的（de）應對的方法。

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